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浅谈北京机械加工厂的四个设备综合管理要素

北京机械加工厂的四个设备综合管理要素：

1、设备检验和维护：北京机械加工厂对机器设备的操作.工作精度和磨损度的检查和确认。修复并更换损坏及腐蚀的部件，以恢复设备的效率。经过检查，才能确定采取了什么维修措施，及时排除隐患。

2、设备更新改造：北京机械加工厂家要有计划，注重对现有设备的技术改造与更新。装备更新计划和项目策划，筹措更新资金，购置和评估新设备，以及合理处置老设备。

3、设备的合理采购：数控精密机械加工设备采购以先进技术为主.经济合理.生产可行原则。一般而言，应该从以下几方面来考虑和合理采购。①设备效率。例如效率.行程.速度等；②精确度，性能保持，部件耐久性，安全可靠；③保养.耐用.节能.环保.成套.灵活等。

4、设备的正确使用与维修：安装调试的机械设备投入到精密机械零部件的生产和使用中。若能合理使用机械设备，可大大减少设备磨损及故障，保持良好的工作性能及应有的精度。使用过程中，应对设备松动、干摩擦、噪声异常及疲劳等现象进行检查，防止设备过早磨损，保证设备平台在使用过程中完好，技术状况良好。认真执行相关规章制度，防止超负荷组装，让所有员工参与设备管理。